Nein, ist es nicht.
Produktive Zusammenarbeit braucht auch klare Leitlinien und auch ein klares Erwartungsmanagement. Der Einzelne muss wissen, welchen Beitrag er leistet und was von ihm erwartet wird.
Leistung muss entsprechend honoriert werden. Da jeder seinen Beitrag liefern muss, darf Nicht-Leistung nicht einfach akzeptiert werden und muss ebenfalls entsprechende Konsequenzen haben.
Bei Lob o.ä. ist auch ganz klar zu differenzieren, wer welchen Beitrag geleistet hat. Lobt man ein Team bei dem 3 die ganze Arbeit gemacht und 2 sich eher raus gehalten haben, so erzielt man einen gegenteiligen Effekt: Die 3 Leistungsträger werden sich veräppelt vorkommen und das nächste Mal nicht mehr so engagiert dabei sein.
Genauso sind Konflikte wichtig, um zu den besten Ergebnissen zu kommen. Wichtig ist nur, dass hier klar zwischen der persönlichen Ebene und der sachlichen Ebene getrennt wird. Hart in der Sache, fair und wertschätzend zur Person.
